面對(duì)層出不窮的礦難，全國(guó)人民都在積極地出謀劃策。到底如何才能遏制住礦難？整合重組！這是朔州途徑給我們的答案。這個(gè)途徑以大進(jìn)小退、優(yōu)進(jìn)劣退為原則，讓具有技術(shù)、管理和資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)對(duì)中小煤礦進(jìn)行兼并。這樣既保證了煤炭的產(chǎn)量穩(wěn)步增加，又可以利用大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)對(duì)小企業(yè)進(jìn)行改造，幫助中小煤礦提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全。這樣一來(lái)產(chǎn)量和安全都得到了保障，我們好像就可以高枕無(wú)憂了。如果我們這樣認(rèn)為就錯(cuò)了。在這個(gè)重組的過(guò)程中有一個(gè)很重要的問(wèn)題被忽視了，這就是公平問(wèn)題！

　　在朔州的途徑中只要有能力的企業(yè)，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有煤礦都可以參與整合，對(duì)于中小煤礦無(wú)論是民營(yíng)的還是國(guó)有的都是被整合的對(duì)象。整合的方式并不是合作而是購(gòu)買(mǎi)，說(shuō)得直白一點(diǎn)就是吞并。在這個(gè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中就出現(xiàn)了一種以大欺小，贏者通吃的現(xiàn)象。這樣不僅使一些投資者血本無(wú)歸，一些國(guó)有資產(chǎn)也不能逃脫被鯨吞的命運(yùn)。估值3億多元的“東梁煤礦”國(guó)有煤礦竟然以1萬(wàn)元的價(jià)格被私人煤礦“競(jìng)買(mǎi)”下。難怪有人會(huì)說(shuō)這不是買(mǎi)，是搶！

　　我們不禁要問(wèn)，整合和重組就一定要吞并嗎？為什么不能夠是合作呢？小煤礦通過(guò)入股的方式一起參與到以大煤礦為中心的公司當(dāng)中，這樣不僅可以減少整合當(dāng)中的阻力，還能夠保障投資者和國(guó)家的利益，提高他們參與整合的積極性。這么好的事情，我們的地方政府就沒(méi)有想到嗎？當(dāng)然不是。之所以沒(méi)有選擇合作而是選擇了整合，是因?yàn)槊禾啃袠I(yè)是一個(gè)暴利行業(yè)，這個(gè)行業(yè)大部分的企業(yè)都沒(méi)有公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)制度。無(wú)論是內(nèi)部還是外部，對(duì)這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)高低多少都無(wú)從知曉。

　　對(duì)煤炭行業(yè)的整合和重組只是一個(gè)方向，一個(gè)原則，一個(gè)開(kāi)始。采用什么樣的方式整合，如何更好的整合，整合之后的路又應(yīng)該怎么走，這些問(wèn)題都還需要我們好好的思考。